• 110A Cao Thang street, 04 Ward, 03 District ,Ho Chi Minh, Viet nam
  • (+84) 921 91 41 11
  • info@auravina.com

LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP

*Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số

ERP (Hệ thống hoạch địch nguồn lực doanh nghiệp) đã được quan tâm và ứng dụng rất nhiều trong các doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất hoặc logistic. Tuy nhiên, vẫn còn khá nhiều doanh nghiệp e ngại hoặc gặp khó khăn trong khâu vận dụng ERP vào thực tế. Vì vậy bài viết này chúng tôi sẽ giúp bạn rõ hơn về ERP và vai trò của nó trong quản trị doanh nghiệp.

I.    Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) là gì?

-Hệ thống hoạch định nguồn lực hay ERP (Enterprise Resource Planning) là giải pháp phần mềm giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện quy trình hoạt động của doanh nghiệp từ lập kế hoạch sản phẩm đến dự toán về mặt chi phó hoặc cung cấp, tiếp thị bán hành, quản lý giao hàng, thanh toán…. -Trên thực tế rất nhiều các doanh nghiệp đã áp dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp này vào việc quản lý, nhất là các công ty, tập đoàn lớn. Bởi hệ thống này mang lại sự liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban, giúp doanh nghiệp khai thác triệt để nguồn nhân lực hiện có và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững và nhanh chóng. -Đặc điểm nổi trội của hệ thống quản trị nguồn lực ERP so với các giải pháp phần mềm khác chính là khả năng tích hợp với gần như toàn bộ các quy trình nghiệp vụ và cho phép mở rộng quy mô khi doanh nghiệp phát triển hơn. So với phương thức triển khai từng phần mềm riêng lẻ thì triển khai ERP sẽ mang lại tính tổng thể nhất quán cho doanh nghiệp. Từ đó xác định tiềm lực của nguồn lực hiện có, tìm ra phương thức thích hợp nhất để phát huy thế mạnh giữa chúng. -Ngoài ra, với khả năng lưu trữ dữ liệu, tính an toàn và bảo mật, ERP thật sự đã trở thành công cụ đắc lực hỗ trợ người dùng, đặc biệt là các nhà quản trị trong việc đưa ra các thay đổi, điều chỉnh cũng như định hướng phát triển doanh nghiệp dài hạn trong tương lai. *Các phân hệ quản trị cơ bản của ERP tại AURAVINA bao gồm các tính năng sau:
  1. Quản trị tài chính, kế toán (Finance)
  2. Quản lý kinh doanh và phân phối (Sales and Distribution)
  3. Quản trị mua hàng (Purchase Control)
  4. Quản trị hàng tồn kho (Stock Control)
  5. Lên kế hoạch và quản lý sản xuất (Production Planning and Control)
  6. Quản lý dự án (Project Management)
  7. Quản lý dịch vụ (Service Management)
  8. Quản trị nhân sự (Human Resouce Management)
  9. Báo cáo tổng hợp (Management Reporting)
  10. Báo cáo thuế (Tax Reports).

II.    Vai trò của hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

2.1. Quản lý, kiểm soát thông tin tài chính 2.2. Giúp gia tăng tốc độ xử lý quy trình làm việc 2.3. Hạn chế sai sót về mặt dữ liệu 2.4. Dễ dàng kiểm soát quá trình làm việc của toàn bộ nhân viên 2.5. Xây dựng mạng xã hội nội bộ trong doanh nghiệp Hệ thống hoạch định nguồn lực ERP không chỉ là nơi lưu trữ thông tin doanh nghiệp, hoạch định quy trình làm việc mà còn là môi trường tương tác nội bộ giữa các thành viên trong hệ thống. Tương tự như một hệ sinh thái mạng xã hội thực thụ, ERP cho phép thiết lập các hoạt động trao đổi thông tin giữa nhân viên với nhân viện hoặc truyền thông giữa doanh nghiệp đến nhân viên.  
Nếu bạn có thêm bất kỳ câu hỏi nào, hãy liên hệ với chúng tôi: VĂN PHÒNG & NHÀ MÁY: 191 Bành Văn Trân, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh Phone: (+84) (0) 921 91 41 11 Email: info@auravina.vn Trang web: www.auravina.com
Read More
MOM-4
MOM-3
mes manufacturing execution system concept with big word or text and team people with modern flat style – vector
mes
Quản lý vận hành sản xuất (MOM)

Quản lý vận hành sản xuất (MOM)

*MOM là một bộ hệ thống phần mềm, giao diện vận hành để quản lý quy trình sản xuất từ đầu đến cuối nhằm tối ưu hóa hiệu quả. cho phép các nhà sản xuất tự động kết nối với máy móc để thu thập dữ liệu quan trọng mà không cần nhập thủ công – Có nhiều loại phần mềm MOM trong nhà máy sản xuất, bao gồm quản lý sản xuất, phân tích hiệu suất và chất lượng cũng như giao diện người-máy (HMI). Phần mềm quản lý sản xuất cung cấp thông tin thời gian thực, phân tích và trực quan hóa… Phần mềm HMI là một dạng phần mềm quản lý hoạt động sản xuất (MOM) cho phép người vận hành quản lý máy móc điều khiển quy trình và công nghiệp bằng giao diện dựa trên máy tính.

*Hệ thống quản lý sản xuất MES/MOM được thiết kế để đáp ứng những thách thức này trong nhiều ngành công nghiệp, cho phép tổ chức của bạn đạt được hiệu suất sản xuất gần như hoàn hảo ngay cả khi phải đối mặt với lịch trình thay đổi, nguồn lực thay đổi và nhu cầu của khách hàng thay đổi. Giải pháp cung cấp khả năng hiển thị và kiểm soát để quản lý cần thiết để quản lý và liên tục cải tiến các sản phẩm và quy trình trong môi trường sản xuất toàn cầu.

*Giải pháp MES/MOM tốt sẽ cho phép bạn thực hiện chu trình lập kế hoạch-thực hiện-kiểm tra-xử lý nhanh chóng. Hệ thống sẽ đồng bộ hóa tất cả các yếu tố của hoạt động sản xuất bao gồm nguyên phụ liệu, sản xuất, bảo dưỡng trang tiết bị máy móc, quản lý chất lượng để giúp Doanh nghiệp đạt được sự linh hoạt thực sự.

*Các chức năng chính của một hệ thống MES/MOM tốt phải bao gồm việc lấy dữ liệu từ các cảm biến internet vạn vật IoT theo thời gian thực và cảnh báo sự cố, điều phối và sắp xếp sản xuất, theo dõi phả hệ và truy xuất nguồn gốc, quản lý sản xuất theo thời gian thực, kiểm soát chất lượng tổng thể và SPC, quản lý kho và vật liệu bao gồm thẻ Kanban, theo dõi trạng thái máy móc và thiết bị dựa trên công nghệ IoT cũng như bảo trì phòng ngừa và bảo dưỡng định kì cho các hoạt động đa địa điểm.

Với cách tiếp cận toàn diện đối với sản xuất linh hoạt như trên, tổ chức của bạn sẽ có khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường toàn cầu linh hoạt, liên tục thay đổi – mà không phải hy sinh chất lượng, hiệu quả hoặc lợi nhuận.

*Hệ thống MES/MOM hỗ trợ Sản xuất Linh hoạt mang lại giá trị cho Doanh nghiệp thông thường sẽ là nền tảng:

-Một nền tảng linh hoạt toàn cầu để sản xuất phù hợp nhiều mô hình sản xuất, trên mọi vùng địa lý và với các mức độ tự động hóa sản xuất khác nhau

-Khả năng hiển thị và kiểm soát theo thời gian thực đối với hoạt động của nhà cung cấp và nhà thầu phụ

-Hợp tác giải quyết vấn đề trong toàn tổ chức để đưa ra giải pháp nhanh hơn

-Giao tiếp vòng kín giữa thiết kế, kỹ thuật và sản xuất

-Cải thiện hiệu quả sản xuất và phản ứng với những thay đổi của thị trường.

-Hoạt động linh hoạt để giảm rủi ro, cắt giảm chi phí và cải thiện sự hài lòng của khách hàng

-Tăng hiệu suất sử dụng tài sản, với mức tồn kho và chi phí giảm

-Tăng hiệu suất giao hàng đúng hạn, đúng thông số kỹ thuật của các đơn đặt hàng phức tạp từ khách hàng dựa trên thông tin chính xác, cập nhật, như tiêu chuẩn

-Các quy trình hợp tác để đồng bộ hóa tất cả các nguồn lực bao gồm sản xuất, chất lượng, bảo trì cũng như thời gian và lao động để đáp ứng các sự kiện sản xuất và thay đổi nhu cầu

-Khả năng quản lý chất lượng trên quy mô toàn cầu với các tiêu chuẩn nhất quán của công ty, quản trị quy trình và các công cụ khoa học như SPC, được thực thi tại mọi địa điểm trong toàn bộ chuỗi giá trị

Tại VTSAuto, chúng tôi tư vấn hỗ trợ triển khai hệ thống MES/MOM đến từ các doanh nghiệp hàng đầu thế giới  và các giải pháp IIoT của Rockwell Automation.

Nếu bạn có thêm bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi:

VĂN PHÒNG & NHÀ MÁY: 191 Bành Văn Trân, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

(+84) (0) 921 91 41 11

Email: info@auravina.vn

Trang web: www.auravina.com

Read More